Quiénes somos

En Nicaragua, la inclusión de las personas con discapacidad ha sido un proceso lento. Desde mediados de la década del 2000, Tesoros de Dios ha trabajado para promover esa integración desarrollando las habilidades y dones de niños y adolescentes con discapacidad. A lo largo de este proceso, Dios ha demostrado su fidelidad y misericordia. Utiliza la línea de tiempo interactiva que aparece a continuación para conocer cómo Dios ha transformado un pequeño programa de terapia con caballos en el centro que hoy conocemos como Tesoros de Dios.

Lorena Mántica empezó a ofrecer equinoterapia a niños discapacitados en su escuela de equitación. En aquella época, la equinoterapia era una terapia innovadora y pionera en Nicaragua, por lo que Lorena fundó uno de los primeros centros de equinoterapia del país, Rahamin (Misericordia de Dios). En pocos meses, el centro pasó de tener un niño a veinte y necesitó la incorporación de dos empleados más.

La Fundación El Samaritano, con el apoyo de Nour y Carolina Sirker, adoptó a Rahamin para establecer un centro oficial. En febrero, el pastor Jim Wilson, de Ohio, visitó Rahamin, lo que le llevó a recaudar fondos para construir un edificio en honor de su propio hijo discapacitado, Bradley. La construcción de la primera planta finalizó en diciembre y el edificio recibió el nombre de Bradley's House of Hope. En 2005, Keith y Becky Taylor trajeron al primero de muchos equipos del Hospital Infantil de Cincinnati para realizar evaluaciones y hacer recomendaciones terapéuticas a los niños. Michelle Adams, profesora de educación especial, empezó a trabajar como voluntaria periódicamente.

Empezamos a utilizar la primera planta del nuevo edificio y, a finales de este año, la segunda ya está terminada. Contratamos a un fisioterapeuta para trabajar a tiempo completo. Además, Michelle Adams se unió al personal como voluntaria a tiempo completo para comenzar el programa de educación especial. At end of this year, Lorena Mantica resigned from her position as director.

A principios de 2007, Michelle Adams fue nombrada directora del centro. Ese mismo año se contrató a más personal para la terapia con caballos y a una nueva profesora, y la misionera Jeannie Huyser empezó a trabajar con las madres ofreciéndoles discipulado.

Friends of Bradley's House of Hope se creó en Estados Unidos para servir de canal de recaudación de fondos para el centro.

Se formó la Junta de Tesoros de Dios, que tuvo su primera reunión en Illinois como junta. También enviamos nuestro primer equipo de alcance al extranjero a Honduras.

On June 2012, we became independent and were officially recognized in Nicaragua as an NGO (non-profit organization) with the name of God’s Treasures, Tesoros de Dios. On October, we added the Outreach Program to Churches, and hired a staff member to specifically work with the churches. By the end of this year, we had around 80 children with disabilities and 14 full-time, hired staff.

Estábamos creciendo y necesitábamos más espacio para los diferentes programas y los niños. Así que, después de rezar y recibir el apoyo de diferentes iglesias y donantes, pudimos comprar una casa de dos plantas al lado de nuestro edificio actual, propiedad de la familia Sirker, que apoyó el centro mientras estábamos bajo la Fundación el Samaritano. La casa se convirtió en el edificio de educación especial, y se conoce como Casa Carolina (Caroline's House) en honor a Carolina Sirker.

Diferentes miembros de la Junta de God's Treasures habían visitado esporádicamente el centro; sin embargo, en octubre de 2014, la Junta vino a visitar y tener una reunión en Nicaragua por primera vez.

Añadimos el programa de autismo ya que el número de estudiantes con autismo estaba aumentando. También ampliamos nuestro programa de extensión mediante la contratación de personal para hacer trabajo de extensión en Matagalpa, y mediante la contratación de otro personal para dedicarse por completo a trabajar con las escuelas generales a las que asisten nuestros niños en Managua. Additionally, thanks to donations of various people, churches, and even schools, we were able to buy two coasters for the transportation of the children.

Tesoros de Dios había matriculado alrededor de 120 niños, y contaba con 25 personas contratadas a tiempo completo. Nos encontramos con la necesidad de crecer en infraestructura para matricular a más niños y ofrecer un servicio de excelencia. Así que EMI (Engineering Mission International) vino a ayudarnos a soñar y a hacer planes de infraestructura para el futuro, que incluyen un picadero de caballos, un nuevo edificio de educación especial, un edificio de formación profesional y la remodelación del edificio que tenemos. Ese mismo año, pudimos comprar un terreno para empezar con la primera fase, que es el picadero.